Diagnostic industrielEngagement long termeRéseau qualifié

Méthode MC26 pour le sourcing industriel en Espagne

Une approche structurée et orientée résultats, basée sur un diagnostic flash offert avant toute consultation d'ateliers.

Vue d'ensemble de la méthode

1
Diagnostic flash offert
Interface industrielle stratégique pour cadrer, évaluer et sécuriser.
2
Sourcing structuré
Consultations ciblées à partir d'un réseau d'ateliers qualifiés.
3
Décision éclairée
Comparatifs, reporting et validation humaine à chaque étape critique.

Cabinet de pilotage industriel & interface stratégique

MC26 est un cabinet de pilotage industriel spécialisé dans l’accompagnement de projets critiques tous secteurs. En tant qu’interface industrielle stratégique, MC26 intervient entre conception et fabrication pour sécuriser la faisabilité, les délais et la cohérence technique des projets industriels complexes.

La méthode MC26 pour le sourcing industriel en Espagne repose sur une approche volontairement structurée et orientée long terme.

Approche structurée & long terme

La méthode MC26 pour le sourcing industriel en Espagne repose sur une approche volontairement structurée et orientée long terme. Dans un environnement industriel où les projets sont complexes, engageants et à forts enjeux techniques, MC26 considère qu'un sourcing efficace ne peut pas s'inscrire dans une logique ponctuelle ou opportuniste.

Avant toute action opérationnelle, MC26 met en place un diagnostic industriel approfondi, qui constitue le socle de la relation et conditionne la suite de l'accompagnement.

Cette méthode permet de sécuriser les décisions, de clarifier les attentes et de construire une relation de travail cohérente, basée sur la compréhension mutuelle des enjeux industriels.

Diagnostic flash offert : point d'entrée pour tous

Avant toute consultation d'ateliers ou engagement opérationnel, MC26 réalise systématiquement un diagnostic des besoins industriels spécifique à chaque client.

MC26 propose systématiquement un diagnostic flash gratuit permettant d'identifier rapidement la faisabilité de votre projet, les risques industriels potentiels, le volume de vos besoins et la formule d'accompagnement la plus adaptée.

Ce diagnostic permet à MC26, comme au client, de s'assurer que les conditions sont réunies pour engager une collaboration efficace et pertinente.

Objectifs du diagnostic

  • comprendre précisément le besoin au-delà des plans transmis
  • identifier les contraintes techniques, industrielles et calendaires
  • évaluer la faisabilité du projet dans le contexte industriel espagnol
  • définir une stratégie de sourcing cohérente et réaliste
  • mesurer la pertinence d'un accompagnement structurant sur la durée

Deux formules d'accompagnement adaptées à votre volume

MC26 propose deux modes d'intervention selon le volume et la fréquence de vos besoins industriels.

Consultation ponctuelle à la carte

Pour les industriels avec un volume limité ou des besoins ponctuels.

  • Intervention sur une ou plusieurs consultations spécifiques
  • Pas d'engagement de durée
  • Facturation à la prestation
  • Idéal pour tester la collaboration ou traiter des projets isolés
  • Diagnostic préliminaire inclus dans la prestation

Accompagnement récurrent avec diagnostic approfondi

Pour les industriels avec un volume régulier de consultations.

  • Diagnostic industriel approfondi en amont (analyse technique, industrielle et organisationnelle)
  • Accompagnement sur engagement trimestre, semestre ou annuel
  • Tarification mensuelle adaptée au volume
  • Connaissance progressive de vos besoins et optimisation continue
  • Diagnostic approfondi déductible en cas d'accompagnement récurrent

Le diagnostic flash offert permet de déterminer ensemble la formule la plus pertinente selon votre volume annuel de consultations, la complexité de vos projets et votre capacité de charge interne.

Un outil d'évaluation mutuelle avant engagement

Le diagnostic industriel n'est pas une simple étape administrative. Il constitue un outil d'évaluation mutuelle, permettant à MC26 d'analyser la nature du projet, la fréquence potentielle des consultations, le niveau de complexité et la cohérence globale de la demande.

À l'issue de cette analyse, MC26 est en mesure de déterminer si un accompagnement structuré est pertinent et si les enjeux justifient une mobilisation du réseau d'ateliers industriels.

À l'issue du diagnostic

  • le projet s'inscrit dans une logique compatible avec la méthode MC26
  • un accompagnement structuré apporte une réelle valeur ajoutée
  • les enjeux justifient une mobilisation du réseau d'ateliers industriels

Diagnostic déductible en cas d'accompagnement structurant

Pour les clients optant pour un accompagnement récurrent, le coût du diagnostic approfondi est déductible des prestations mensuelles mises en place par la suite.

Cette logique valorise le travail d'analyse réalisé en amont tout en facilitant la transition vers une collaboration opérationnelle. Le diagnostic n'est donc pas un coût isolé, mais une étape structurante qui prépare et sécurise l'ensemble du sourcing industriel.

Engagement minimum et vision long terme

Pour les clients optant pour un accompagnement récurrent, MC26 propose des engagements trimestriels, semestriels ou annuels selon le volume de consultations. Cette approche permet de construire une relation de confiance et d'optimiser progressivement la connaissance de vos besoins industriels.

Ce choix reflète une conviction forte : le sourcing industriel performant repose sur la durée, la connaissance progressive des besoins et la construction d'une relation de confiance.

Ce que permet la durée

  • mieux comprendre les projets et priorités du client
  • optimiser progressivement les consultations
  • capitaliser sur les retours d'expérience
  • améliorer la pertinence des choix industriels dans le temps

Analyse du besoin et cadrage technique approfondi

Une fois le diagnostic validé, MC26 procède à un cadrage technique détaillé à partir des éléments transmis : plans PDF, STEP, DWG, spécifications techniques, volumes, délais et contraintes spécifiques.

Ce travail en amont garantit des consultations ciblées et cohérentes.

Éléments cadrés

  • la typologie des pièces ou ensembles à sourcer
  • le niveau de criticité industrielle
  • les exigences dimensionnelles et fonctionnelles
  • les contraintes de capacité et de planning

Sélection des ateliers industriels au sein d'un réseau qualifié

MC26 s'appuie sur un réseau d'ateliers industriels espagnols déjà qualifiés et éprouvés, couvrant notamment la mécano-soudure lourde, l'usinage de moyenne et grande dimension, les machines spéciales et les outillages industriels complexes.

La sélection repose sur des critères industriels concrets. L'assistance IA intervient pour structurer l'analyse et accélérer la mise en correspondance entre besoins et capacités, sans jamais se substituer à la validation humaine.

Critères de sélection

  • leurs capacités techniques réelles
  • leur expérience sur des projets comparables
  • leur organisation industrielle
  • leur capacité d'engagement dans la durée

Consultation, analyse comparative et décision

MC26 prend en charge la consultation des ateliers sélectionnés et réalise une analyse comparative des offres reçues.

Cette analyse ne se limite pas au prix : elle intègre la faisabilité technique, les délais, la cohérence industrielle et les risques potentiels. Les résultats sont restitués sous forme de reportings clairs et exploitables, pour décider de façon éclairée et sécurisée.

Une méthode conçue pour externaliser durablement le sourcing

La méthode MC26 permet aux industriels d'externaliser la gestion de leurs consultations techniques tout en conservant une maîtrise complète des décisions.

Elle s'adresse aux entreprises souhaitant construire une relation de sourcing industrielle structurée, fiable et orientée long terme.

Conclusion

La méthode MC26 pour le sourcing industriel en Espagne repose sur un diagnostic flash offert, suivi d'un accompagnement flexible : consultation ponctuelle ou accompagnement récurrent selon votre volume de projets.

En privilégiant la durée, la méthode et la transparence, MC26 construit des partenariats industriels solides, capables de sécuriser des projets complexes et d'apporter une valeur durable aux industriels accompagnés.

Process opérationnel (après diagnostic validé)

  1. Vous nous transmettez votre consultation

    Plans PDF, STEP, DWG, spécifications techniques, volumes, délais. Nous analysons le besoin avec précision pour identifier les exigences techniques et les contraintes projet.

  2. Analyse technique & sélection des ateliers

    Votre projet est étudié avec notre Directeur Technique Industriel (20 ans d'expérience). Nous identifions 2 à 3 ateliers espagnols de notre réseau, capables de répondre techniquement (capacités, machines, certifications, délais).

  3. Consultation & comparaison des offres

    Nous consultons les ateliers sélectionnés, vérifions la faisabilité, les délais et la cohérence des prix. Vous recevez un reporting clair et structuré : prix, délais, remarques techniques, analyse de risques.

  4. Conseil, décision & négociation finale

    Nous discutons ensemble des offres reçues. Vous choisissez l'atelier qui vous convient. MC26 négocie ensuite le prix final, les délais et les conditions techniques pour sécuriser votre projet dans les meilleures conditions.

Points clés

  • 👉 Vous accédez rapidement à un réseau qualifié d'ateliers espagnols.
  • 👉 Vous sécurisez vos projets grâce à une analyse technique et un reporting détaillé.
  • 👉 Vous externalisez la gestion des consultations sans alourdir vos équipes internes.

Ce que la méthode sécurise

  • Cadrage clair avant consultation
  • Consultations ciblées (pas d'opportunisme)
  • Comparatifs homogènes et traçables
  • Décision finale validée humainement

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